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1- 变现方式多样
2- 变现能力
3- 账号经营的四个周期
每一分钟的时间都是金钱,
要么用专业买收益,
要么用业余做成本。
不舍得花钱请专业的人,
只能在不专业的人中一直徘徊。
一刀切确实心疼,但确实奏效。
选择没有对错,只是利弊权衡。
孰轻孰重,看你最想要的是什么?
新媒体变现的价值
1- 变现方式多样。
除了赚客户的钱,还可以赚同行的钱。
谁想赚钱,就一定会去花钱买经验,少走弯路。
你成功的起号经验,教给同行,市面报价2w+,代运营是服务费打底月度5w+30%提成,如果培训同行的员工,还可以再设收费项目。
2- 变现能力。
一个成熟的账号 ≈ 20-30人的销售团队。
如果同样按100w业绩来算,
20-30人的销售团队,
假设薪资5k/人,房租水电社保福利电话费等,约合8k/月/人,月成本16-24w,搭上员工提成和奖励,至少35-50w/月。
期间还有人员流动成本,招聘成本,同行竞争成本……当然,销售团队成本虽高,但不可少。
新媒体的单月维护成本,相对固定在15-30万之间(团队3-5人)。
这个团队初期3-5个人,完整团队也在10人以内。
企业做新媒体,就是以最小的成本撬动持续变现的流量。
就像一口井,从挖坑开始,一旦见水,这口井就是永久的资产,给企业带来持续的品牌曝光和订单转化。
3- 账号的经营有四个周期:
从准备期–探索期,大概需要3-6个月时间,测试哪些会成为爆款,在此期间可能只投入,变现很少。
从探索期–成长期,大概需要3-6个月时间,这期间有投入有变现。
从成长期–成熟期,大概需要1年时间,账号已经稳定,变现和私域的运营走入正轨。
如果企业决心做这件事,就要做好周期性的准备,钱,人,心态。
对于人员选择上,前期 精、简一些,集中精力去跑通模式。
后面分给团队人员去跟进,由跑通模式的人去复制新账号。
多几个成功的账号,就可以再开一条线,教同行做短视频。
以上,是我对企业做新媒体的一些小认知,希望对各位有收获。
赚钱不易,别盲目折腾。
想好再做,决定了就去坚持到底。
| 小猪 新媒体小认知
另外,分享三个我在创业中总结的经验。
1- 凡事都早已标好了价码。
一分钱有两分货,半分钱可能都打水漂了。
一个人能做三个人的事,付他三个人的钱,他一定想尽一切办法把事做好,且效益最大化。
对企业而言,这些付出都属于正常投入。
节约的人力成本,管理成本,沟通成本,社保福利成本,都是省的钱。
2- 最高的效率,是避免折返跑。
买不到合适的,宁可不买,也不要凑和,否则你中间折耗的成本更高。
3- 用户看到的是买了一个结果,
实际买的是精准的判断力和解决问题的方案能力。
谁的经验是大风刮来的呢?不都是花了大价钱买来的吗。
最后分享一个故事吧,
《为什么画一个圈值一万美元?》
美国有一个工厂的发动机坏了,送到修理厂,请来个发动机专家。
他东敲敲西敲敲,然后在一个地方画了一个圈,要价一万美元。
结果问题确实解决了。
别人说,你一万美元就画一个圈吗?
他说:我画一个圈只要一美元,但是我知道在哪里画圈值9999美元。
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